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后疫情時(shí)代，餐館將和以前有何不同？
位于華盛頓特區(qū)聯(lián)合市場(chǎng)內(nèi)（Union Market）的圣安塞姆酒館一景。圖片來(lái)源：Rey Lopez如果去年你去過(guò)餐館，那么你很可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)這里出現(xiàn)了一些變化。比如點(diǎn)餐換成了二維碼，餐桌之間加裝了塑料隔板，或者用餐地點(diǎn)搬到了室外，即便是在隆冬時(shí)節(jié)也只能夠挨著銀色的塔式取暖器御寒。雖然這些都是新冠疫情...
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后疫情時(shí)代：導(dǎo)師制度仍不過(guò)時(shí)
圖片來(lái)源：CHRIS J RATCLIFFE - GETTY IMAGES雖然人們很早就認(rèn)識(shí)到了“師帶徒”的好處，但現(xiàn)在的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一個(gè)問(wèn)題是，在如今這個(gè)職場(chǎng)新時(shí)代中，傳統(tǒng)的“師帶徒”模式應(yīng)該如何繼續(xù)，才能夠滿(mǎn)足多元化職場(chǎng)和企業(yè)增長(zhǎng)的需要。作為德勤公司的首席增長(zhǎng)官，我會(huì)花很多時(shí)間思考：作為企業(yè)...
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航空餐成本揭秘：南航餐食成本最低
相比2019年，三大航的航空餐食成本費(fèi)用和占總營(yíng)業(yè)成本的比例均在下降，旅客人均航空餐食成本均有明顯減少。把過(guò)去一年餐食總成本按旅客人次均攤計(jì)算后，三大航的人均航空餐食成本從低到高依次為南航18.05元、國(guó)航24.02元、東航25.8元。...
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后疫情時(shí)代，企業(yè)有7大決勝步驟
圖片來(lái)源：DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG/GETTY IMAGES最終，在這個(gè)漫長(zhǎng)、黑暗的新冠疫情通道盡頭亦存在著些許光亮：疫苗制造商輝瑞（Pfizer）、Moderna和強(qiáng)生（Johnson & Johnson）都向美國(guó)國(guó)會(huì)承諾，在今年3月底將提供2.4億支疫苗，足夠1.3...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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代餐成新風(fēng)口，快消公司紛紛涉足，專(zhuān)家：減肥是個(gè)系統(tǒng)工程
肥胖是世界公認(rèn)的21世紀(jì)困擾人類(lèi)的健康問(wèn)題之一嘛，2019年中國(guó)肥胖人口已超2.5億人。如何“接住”這龐大用戶(hù)群體的服務(wù)需求，既是留給市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，也是考驗(yàn)。 據(jù)天貓平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，代餐食品消費(fèi)人數(shù)近三年增長(zhǎng)78%，人均年代餐消費(fèi)金額在3000元以上。對(duì)于目前網(wǎng)紅減肥代餐愈發(fā)風(fēng)行的現(xiàn)狀，營(yíng)養(yǎng)學(xué)教授給出...
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研究發(fā)現(xiàn)， “80后”是最窮的一代
“80后”這一代人恐怕在財(cái)富積累方面會(huì)成為“失去的一代”。這一結(jié)論來(lái)自一份報(bào)告，它調(diào)查了當(dāng)今美國(guó)人的生活狀況，并與前幾代人在同一年齡段的生活狀況作了比較。這份所謂“人口財(cái)富”報(bào)告是由圣路易斯聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們做出的。他們發(fā)現(xiàn)，“80后”的實(shí)際財(cái)富比對(duì)這一群體的趨勢(shì)預(yù)測(cè)要少34%， “70后”和...
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后疫情時(shí)代必須讓員工保持健康，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立首席健康官
圖片來(lái)源：OSCAR WONG—GETTY IMAGES當(dāng)新冠病毒來(lái)襲時(shí)，各大公司都在付出種種努力艱難保護(hù)員工免受這種致命病毒的侵害。新冠疫情徹底改變了他們對(duì)員工健康的看法。新冠疫情最糟糕的日子正在過(guò)去，但它給一些公司留下了永久印記，讓它們認(rèn)識(shí)到精神和身體健康對(duì)員工的重要性。過(guò)去幾年，一些公司設(shè)置了...
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任天堂在疫情期間利潤(rùn)猛增，疫情結(jié)束后怎么辦？
在新冠疫情防控期間，居家隔離的人們對(duì)任天堂（Nintendo）游戲產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng)，讓這家總部位于日本京都的游戲巨頭收益頗豐。5月6日，這家有著132年歷史的老店披露了創(chuàng)紀(jì)錄的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)——6406億日元（59億美元），同比猛增82%。軟硬件凈銷(xiāo)售額為1.76萬(wàn)億日元（161億美元），比上年增長(zhǎng)34...
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后疫情時(shí)代，這類(lèi)企業(yè)最具機(jī)遇
圖片來(lái)源：GETTY IMAGES新冠疫情讓我們意識(shí)到為應(yīng)對(duì)災(zāi)難做好準(zhǔn)備的重要性，我們不僅需要制定業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃，也需要充分利用組織靈活性，迅速適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，從而推動(dòng)個(gè)人和組織的發(fā)展，順利度過(guò)充滿(mǎn)不確定性的艱難時(shí)刻。雖然新冠疫苗的研發(fā)速度創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，我們?cè)谡雇】?、穩(wěn)定的2021年時(shí)也有了...
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